Projektmanagement
Der Projektmanager führt das Team von Projektstart bis zur erfolgreichen Produkteinführung. Er ist für den Zeitplan, die Kommunikation im Team und die Fertigstellung der Ergebnisse verantwortlich, und muss viele Aktivitäten initiieren, verfolgen und abschließen. Viele Daten müssen erfasst und in zuverlässiger Qualität und richtigem Format geliefert werden.
Vistalution bietet die ideale Lösung, um Projekte effizient und benutzerfreundlich zu managen.
Herausforderungen
Zeitplanung, Aufgaben & Produkteinführung
Bei Hunderten von Projekten steht Ihr Projektmanagement-Team vor einer großen Herausforderung. Wie bringt man die Teammitglieder zusammen, verteilt die richtigen Aufgaben an die richtigen Personen und achtet darauf, dass alles rechtzeitig fertig wird.
Die Grundlage für den Erfolg ist, dass alle Beteiligten über den Zeitplan, die Annahmen und die finanziellen Daten des Projekts auf gleichem Stand sind. Dies ist schwierig, wenn alle Beteiligten mit unterschiedlichen und unabhängigen Systemen arbeiten.
Projektplanung und -management gehören in ein System. Unabhängige Lösungen haben oft gezeigt, dass sie zu riskanten Situationen führen, weil Anforderungen nicht, wie definiert, erfüllt werden. Dies führt zu Verschiebungen von Produkteinführungen und oft zum Scheitern des gesamten Projekts.
Vistalution hilft Ihrem Unternehmen, den Überblick über Ihre Projekte zu behalten und diese erfolgreich zu starten. Sehen Sie unsere überzeugenden Features.
Project Management Workflows
Der Motivationsschub für Ihre Projektteams
Beschleunigen Sie Ihren APQP-Prozess und machen Sie schnelleren Fortschritt mit Ihren Aufgaben. Richten Sie Ihren spezifischen Workflow mit Sprints für alle Phasen Ihrer Produkteinführung ein. Definieren Sie Aufgaben und Teilaufgaben – auch „Change Management Request“ lassen sich jederzeit hinzufügen.
Das Drag & Drop-Kanban-Board ermöglicht Ihnen und Ihren Teams einen schnellen Statusüberblick und komfortablen Zugriff auf Aufgaben.
Projekt-Management
Features
Gate Management
Management aller Gates – Verfolgung von Tasks und Deliverables in mehreren Loops
Kanban Boards
Drag & Drop Kanban Board für effizientes Aufgabenmanagement
Vordefinierte und individuelle Aufgaben
Definieren Sie Ihre Standardaufgaben mit detaillierten Anweisungen. Oder fügen Sie erforderliche Aufgaben individuell während der Projektphase hinzu
Projektteam Definition
Definieren Sie Ihr Team und weisen Sie entsprechende Aufgaben basierend auf Benutzerrollen zu.
Team-Einladungen
Laden Sie Ihr Team ein, dem Projekt beizutreten und die Aktivitäten zu starten.
Change Management
Implementieren Sie Änderungen als zusätzliche Aufgaben innerhalb einer Projektphase. Weisen Sie sie bestimmten Benutzern zu
Projektdokumente
Verknüpfen Sie die relevanten Projektdokumente und -vorlagen mit Ihrem Projekt
Gantt Chart
Verwenden Sie ein Gantt-Diagramm für die Projektzeitplanung und das Aufgabenmanagement. Verschieben Sie Aktivitäten entsprechend, um Projekttermine einzuhalten.
Projekt Finanzdaten
Verfolgen Sie die wichtigsten Finanzdaten des Projekts, um dem Projektteam den nötigen Einblick zu geben.
Automatische Erinnerungen
Verwenden Sie automatische Erinnerungen, um rechtzeitig Feedback von den Projektteammitgliedern zu erhalten.
PM Berichte
Projektmanagement-Berichte ermöglichen den Vergleich und die Konsolidierung von Projektaktivitäten, um Verbesserungspotenziale zu erkennen.
Dedizierte Administration
Unabhängig von der Vertriebsplanungsverwaltung kann das PM-Modul von einem eigenen Administrator verwaltet werden
Starten Sie heute
Erfahren Sie, wie Projektmanagement hocheffizient werden kann, wenn es in den Planungsprozess eingebunden wird.