Prüfen Sie, was Sie sparen können
Ihr Planungsprozess kostet Ihr Vertriebsteam Hunderte von Stunden, sodass kaum noch Zeit für die Kunden bleibt. Das Marketing muss Daten manuell zusammenführen und ausstehende Änderungen nachverfolgen. Die Entwicklung gerät aufgrund fragmentierter Daten und mangelnder Koordination ins Stocken. Der Einkauf und der operative Bereich arbeiten mit veralteten Prognosen, was zu einem Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage führt. Das kostet bares Geld – Geld, das besser in eine Lösung investiert wäre, die Ihren Teams den Rücken freihält, damit sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: Ihre Kunden.
IHRE EINSPARUNGEN
Einsparungspotenzial in Ihrem gesamten Unternehmen

Vertrieb
Zeitersparnis für Planung, Forecasting, Kommunikation und Meeting-Vorbereitung
Marketing
Zeitersparnis für manuelle Datenaufbereitung, Datenkonsolidierung, Datenanalyse und ReportingPersonal
Personalkosteneinsparung durch genauere Zuordnung der für die Produktion benötigten Ressourcen
Logistik
Einsparungen durch optimierten Einsatz von Verpackung und Transport
Einkauf
Kosteneinsparung durch Teilenummern-genauen Forecast benötigter Komponenten und Rohstoffe
Produktion
Kosteneinsparungen durch bessere Maschinenauslastung und gezieltere Investitionen
F&E
Zeitersparnis durch besseres Verständnis des Projektzeitplans und der Projektdetails
Bewegen Sie die Maus über die Hotspots auf dem Bild, um das Einsparpotenzial zu entdecken
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