Prüfen Sie, was Sie sparen können

Ihr Planungsprozess kostet Ihr Vertriebsteam Hunderte von Stunden, sodass kaum noch Zeit für die Kunden bleibt. Das Marketing muss Daten manuell zusammenführen und ausstehende Änderungen nachverfolgen. Die Entwicklung gerät aufgrund fragmentierter Daten und mangelnder Koordination ins Stocken. Der Einkauf und der operative Bereich arbeiten mit veralteten Prognosen, was zu einem Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage führt. Das kostet bares Geld – Geld, das besser in eine Lösung investiert wäre, die Ihren Teams den Rücken freihält, damit sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: Ihre Kunden.

IHRE EINSPARUNGEN

Einsparungspotenzial in Ihrem gesamten Unternehmen

Discover savings
Vertrieb

Vertrieb

Zeitersparnis für Planung, Forecasting, Kommunikation und Meeting-Vorbereitung

Marketing

Marketing

Zeitersparnis für manuelle Datenaufbereitung, Datenkonsolidierung, Datenanalyse und Reporting
Personal

Personal

Personalkosteneinsparung durch genauere Zuordnung der für die Produktion benötigten Ressourcen

Logistik

Logistik

Einsparungen durch optimierten Einsatz von Verpackung und Transport

Einkauf

Einkauf

Kosteneinsparung durch Teilenummern-genauen Forecast benötigter Komponenten und Rohstoffe

Produktion

Produktion

Kosteneinsparungen durch bessere Maschinenauslastung und gezieltere Investitionen

F&E

F&E

Zeitersparnis durch besseres Verständnis des Projektzeitplans und der Projektdetails

Bewegen Sie die Maus über die Hotspots auf dem Bild, um das Einsparpotenzial zu entdecken

Berechnen Sie, was Sie sparen können ...

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