Strategic Portfolio Management for Automotive Suppliers

Portfoliokosten senken und Risiken erkennen, bevor sie eskalieren

Die Portfoliomanagement-Software, die Projektkosten und Ressourcenverschwendung reduziert, indem sie Daten system- und teamübergreifend zusammenführt, den Projektwert bewertet, Initiativen mit geringer Priorität aussortiert und Ihnen einen umfassenden Überblick über die Leistung und die strategische Eignung verschafft.

  • Vereint - Vertriebsplanung und Programmmanagement
  • Bessere Performance durch eine auf Arbeitsabläufe abgestimmte Zusammenarbeit
  • Vollständige Transparenz und Kontrolle über das gesamte globale Portfolio
  • Single-Source-of-Truth für datengestützte strategische Entscheidungen

ENTERPRISE SPM SOFTWARE

Eine Plattform, ein Prozess – Die vier Säulen des intelligenten Portfoliomanagements vereinen

Von der ersten Angebotsanfrage bis zum Produktionsende - VISTAlution verbindet Ihre Vertriebs-, Projekt- und Portfolio-Teams auf einer einzigen, nahtlos integrierten Plattform. Keine Datensilos. Keine übersehenen Risiken. Keine Überraschungen.

SÄULE 1 · SALES FORECASTING

Stop guessing, start planning.

Kontinuierliches 360° Sales Forecasting

Erstellen Sie Ihr Projekt, richten Sie es ein und lassen Sie alle relevanten Daten automatisch verknüpfen: Ist-Mengen, Kundenaufträge, Fahrzeugproduktionszahlen, Stücklisten. Kontinuierliche Aktualisierung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.

Entwickelt für Vertriebsteams, die komplexe globale Projektportfolios verwalten.

Geschäftlicher Nutzen:

  • 50 % schnellere Planung und Berichterstellung
  • Kosteneinsparungen durch verbesserte Planungsqualität
  • Immer auf dem neuesten Stand für Kundengespräche und Verhandlungen
Volume tracking Price management Customer order sync Market data integration BOM integration
Sales Pipeline 120M 80M 40M 0 29.1M 35.4M 89.4M 108.5M 105.9M 99.5M 93.9M 93.4M 66.9M 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 100% (Awarded) 75% 50% 25% Total pipeline volume € 722M ▲ 21.6% vs last year Peak year: 2028 · 108.5M Active projects 47 12 at risk · 3 critical Forecast horizon: 2025–2033
APQP Workflow — Project X224 Phase 2 of 4 PMWF4-T001 ✓ Completed MF Design Input Review Confirm all customer requirements documented Timing: 5/5d Last Update: 02.07.2026 💬 2 📎 1 PMWF4-T002 ⚠ Due in 7 days TW FMEA Sign-off Review and approve Failure Mode & Effects Analysis Timing: 3/10d Last Update: 08.07.2026 💬 0 📎 0 PMWF4-T003 Upcoming SR Prototype Testing Validate prototype against spec requirements Timing: 0/14d Last Update: — 💬 0 📎 0 PMWF4-T004 Pending PPAP Submission Submit production part approval process documentation

SÄULE 2 · PROGRAMMMANAGEMENT

No project slips through the cracks.

Automatisierte Arbeitsabläufe im Programmmanagement

Sobald Ihr Projekt definiert ist, startet das Programmmanagement-Team mit einem einzigen Klick einen vordefinierten APQP-Workflow – eine doppelte Dateneingabe ist nicht erforderlich. Die richtigen Projektverantwortlichen, klar zugewiesene Aufgaben, alle relevanten Dokumente an einem Ort.

Ein nahtloser Übergang vom Vertrieb zum Programmmanagement – Ihr Wettbewerbsvorteil und eine Garantie für Zuverlässigkeit gegenüber Ihren Kunden.

Geschäftlicher Nutzen:

  • 50 % weniger Arbeitsaufwand für Programmmanager
  • Weltweit abgestimmte Projektteams
  • Jederzeit nachvollziehbar und überprüfbar
APQP workflow Single-click launch Task ownership Gate reviews

SÄULE 3 · PORTFOLIOKONTROLLE

Resolve issues before they become problems.

Portfoliokontrolle und -management

Echtzeit-Einblick in Ihre Projektabläufe - erkennen und beheben Sie Risiken, Engpässe und Terminkonflikte intuitiv, bevor sie entstehen. Fördern Sie eine Kultur der proaktiven Zusammenarbeit und Eigenverantwortung in Ihren globalen Teams.

Entwickelt für eine erfolgreiche Projektdurchführung - von der Angebotsanfrage bis zum Projektabschluss.

Geschäftlicher Nutzen:

  • 80 % schnellere und effizientere Gate-Reviews
  • Kosteneinsparungen durch Risikovermeidung und weniger Verzögerungen
  • Höhere Projekterfolgsquote und Kundenzufriedenheit
Risk radar Bottleneck detection KPI tracking Strategic alignment
Portfolio Control 47 projects PROJECT CURRENT TASKS WORKFLOW PROGRESS MILESTONES Project A220 On Track SOP: Q1 2027 PM: M. Fischer T017 Customer Drawings T014 Project timeline 9/9 8/8 1/9 0/8 0/8 M1 M2 M3 M4 Project B118 At Risk SOP: Q3 2026 PM: T. Wang T022 FMEA Sign-off T023 Tooling review 9/9 8/8 4/9 0/8 0/8 M1 +3 M2 M3 M4 Project C044 Critical SOP: Q2 2026 PM: S. Rossi T031 PPAP submission T032 Capacity escalation 9/9 2/8 0/8 0/8 0/8 M1 +5 M2 M3 M4 LEGEND 9/9 Completed 1/9 In Progress 0/8 Pending On time +3 Overdue Planned Pending
B118 Project B118 — T002 - FMEA Sign-off 4 Comments Active Today, 08.07.2026 MF M. Fischer · Stuttgart FMEA rev3 uploaded. T. Wang, please review by EOD. 📎 FMEA_rev3.pdf 09:14 TW T. Wang · Shanghai Reviewed. 2 issues in Section 4 — comments added. Needs your sign-off. 10:32 SR S. Rossi · Milan Customer confirmed: 45k/yr — no change. Forecast updated. No impact on SOP. ✓ 11:05 MF M. Fischer Good news on volumes! Will close Section 4 comments and sign off by 14:00 today. 11:18 AK A. Kowalski · Warsaw Gate 2 review set: Friday 11.07., 10:00 CET. All stakeholders notified. 11:48 Your comment ...

SÄULE 4 · GLOBALE ZUSAMMENARBEIT

One platform. Every team. Every time zone.

Transparenz und Zusammenarbeit für globale Teams

VISTAlution vernetzt Ihre Teams aus den Bereichen Vertrieb, Entwicklung, Beschaffung und Finanzen über Regionen und Geschäftsbereiche hinweg - in Echtzeit. Standardisierte Prozesse, gemeinsame Daten und rollenbasierte Dashboards stellen sicher, dass jeder Beteiligte stets genau das sieht, was er zum Handeln benötigt.

Denn bei globalen Automobilprojekten kostet mangelnde Abstimmung mehr als nur Zeit.

Geschäftlicher Nutzen:

  • Kosteneinsparungen durch funktionsübergreifende Koordination
  • Gesteigerte Teammotivation durch klare Projektzuständigkeiten
  • Stärkeres Verantwortungsbewusstsein und das Gefühl, an der Strategie beteiligt zu sein
Role-based views Interactive reviews Shared data layer Multi product line

ANWENDUNGSFÄLLE

Maßgeschneidert für Ihre Rolle.

Was ist Ihre größte Herausforderung im Zusammenhang mit Ihrem Portfolio?
Erfahren Sie, wie VISTAlution Ihnen und Ihrem Team helfen kann.

CEO / CFO / CTO

„Haben wir die richtigen Projekte in der Pipeline, um unsere strategischen Ziele zu erreichen?“

Vollständige Transparenz über Ihre Pipeline und Ihr Portfolio, kombiniert mit strategischem Management. Verschaffen Sie sich einen Echtzeit-Überblick über die Geschäftsentwicklung Ihres Unternehmens und die Verteilung Ihrer Ressourcen.

Sales Lead und Sales Management

„Können wir das, was wir versprechen, auch wirklich einhalten?“

Präzise Prognosen und ein klarer Überblick über die tatsächlichen Kapazitäten, bevor Sie sich gegenüber einem Kunden verpflichten. Sichern Sie sich die richtigen Aufträge - und schützen Sie Ihre Margen von Anfang an.

PM Lead und Programmmanager

„Wie schaffe ich es, 30 Projekte gleichzeitig im Griff zu behalten?“

Strukturierte APQP-Arbeitsabläufe, klare Zuständigkeiten und frühzeitige Risikosignale. Stets pünktliche Lieferung - mit lückenloser Rückverfolgbarkeit von der Angebotsanfrage bis zur Serienproduktion.

Beschaffung, Operations und Finanzen

„Wo häufen sich Risiken an?“

Funktionsübergreifende Abstimmung von der Angebotsanfrage bis zur Serienproduktion. Kein mühsames Suchen nach Daten über verschiedene Teams und Tabellen hinweg.

Wir lösen die Herausforderungen bei der Planung und Projektdurchführung

von separaten Prozessen zum strategischen Erfolg

Problem

Mit VISTAlution

  • Schlechte Datenqualität

Fragmentierte, unverständliche Projektdaten

  • Strukturierte Daten

Chronologische projektbasierte Datenkonsolidierung

  • Mangelnde Transparenz

Dezentrale Daten, keine "single source of truth"

  • Unternehmensweite Transparenz

Single source of truth for data-driven decisions

  • Inkonsistente Planungsprozesse

Wiederholung einer statischen einmaligen Planung

  • Kontinuierlicher 360° Forecasting-Prozess

Immer auf dem neuesten Stand, unter Berücksichtigung von Kundenaufträgen und Marktdaten

  • Fehlende nachvollziehbare Zusammenarbeit

Isolierte Aktivitäten, mangelnde abteilungsübergreifende Abstimmung

  • Abteilungsübergreifende dokumentierte Zusammenarbeit

Nachverfolgbare, workflowbasierte Zusammenarbeit

  • Mangelnde Kontrolle und Analyse

Verteilte Daten; inkonsistente und veraltete Berichte

  • Integrierte Live-Steuerung und BI-Analysen

Vollständige Live-Kontrolle über alle Projekte

ANPASSBAR UND ENTERPRISE-READY

Lässt sich in Ihre bestehenden Systeme integrieren

  • ERP Integration

Native Schnittstellen für SAP und andere Kernsysteme, die bei Automobilzulieferern zum Einsatz kommen. Ihre Daten bleiben dort, wo sie sich befinden.

  • Sicherheit und Compliance

DSGVO-konform, SSO-Unterstützung. Entwickelt, um die Sicherheitsstandards zu erfüllen, die Automobilhersteller von ihren Zulieferern verlangen.

  • Flexible Bereitstellung

Cloud, Private Cloud oder vor Ort – Sie haben die Wahl. Vollständige Datenhoheit für Unternehmen mit strengen Anforderungen an das Hosting.

  • Schnelle Amortisation

Vollständige Transparenz über das Portfolio innerhalb von 60 Tagen. Engagierte Unterstützung beim Onboarding durch Experten für Automobilmanagement.

90M

Light Vehicles

450+

Platforms

320+

SOPs

130+

OEMs

… erfordern Milliarden von Produkten – ordnungsgemäß verwaltet, nachverfolgt und auf den Markt gebracht

Wir verfügen über die Lösungen, um dies erfolgreich zu erreichen

Minimales Risiko. Maximale Zuverlässigkeit bei der Umsetzung

I
nur 4-6 Wochen

Schnell produktiv durch intelligente Implementierung

VISTAlution wird professionell implementiert. Keine Abhängigkeit von internen IT-Ressourcen.
In nur wenigen Wochen einsatzbereit.

Unser Erfolgsversprechen

Unser Ziel ist es, eine messbare Verbesserung der Prognose- und Kontrollqualität zu erreichen.
Sollte sich dieser Mehrwert nach einem Jahr intensiver Nutzung* nicht bestätigen, halten wir unser Leistungsversprechen ein.

bis zu 50% sparen

Förderungsberechtigung

Wir prüfen, ob Ihre Implementierung förderfähig ist. Unter bestimmten Voraussetzungen können bis zu 50 % der Implementierungskosten bezuschusst werden.
Bitte kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.

Credentials

Unternehmen aus den Top 20 der weltweiten Automobilzulieferer planen mit unserer Lösung

Was unsere Kunden sagen

voice01 1
Tenneco Logo

Martin Kontny - Manager Global Sales Controlling & Planning

Wir konnten unsere Planungsgenauigkeit deutlich steigern. Dies ermöglichte eine gezieltere Beschaffung von Ressourcen und Rohstoffen, eine effizientere Nutzung von F&E-Ressourcen und führte zu einer höheren Kundenzufriedenheit.

voice03
Federal Mogul Logo

Özhan Nas - Director Quality

Durch eine bessere Kapazitätsauslastung konnten wir erhebliche Kosteneinsparungen erzielen. Die direkte Verknüpfung zwischen dem Vertriebsplan und dem Kapazitätsplan ermöglicht es dem AME-Team, Projekte effizienter auf Maschinen zu verteilen und somit Investitionen präziser zu planen.

Reibungsloses Zusammenspiel von Vertriebs- und Programmmanagement

VISTAlution bringt Licht ins Dunkel - durch vollständige Projekttransparenz

VISTAlution ist ein "Game-Changer" für das OE-Vertriebsmanagement und die strategische Planung

Bereit für das, was als Nächstes kommt

Eine stabile Daten- und Prozessgrundlage bereitet Ihr Unternehmen auf zukünftige Anforderungen vor – darunter neue Schnittstellen, zunehmende Komplexität und die sinnvolle Nutzung KI-basierter Analysen - ohne heute zusätzliche Komplexität zu verursachen.

  • Keine IT-Beteiligung erforderlich
  • Innerhalb weniger Wochen voll einsatzfähig
  • Für den täglichen Gebrauch konzipiert, nicht nur für die Berichterstattung
  • Unterstützung bei der Einarbeitung und Schulung
Table of Content
Share This